在达州钢铁这片热土上，有一支默默耕耘、无私奉献的团队——动力厂机制车间金工大班。他们以精湛的技艺、严谨的态度和团结协作的精神，在平凡的岗位上书写着不平凡的篇章，为企业的搬迁转型和高质量发展贡献力量。

金工大班现有员工23人，涵盖了车、铣、刨、磨、钻等加工工艺，各工种分工明确，紧密团结。在过去的2024年，他们凭借出色的表现，完成了产值约639万元，完成各类急件1908件，圆满完成了车间下达的产值任务。

“从加工件图纸送到金工，到加工件毛坯下料，经过数道工序，最后加工成非标件，我们都会严格把关。”作为班组的“领头羊”，伍胜深知责任重大。他不仅要安排好每天的加工任务，还要确保员工职责分工明确。每天上班，他都会首先了解当天的急件、批量件加工任务，根据轻重缓急，给每个工位下单。在他的带领下，班组新的一天工作井然有序地展开。

金工大班不断提高产值的秘诀在于积极开展新产品开发。轧钢厂提升装置螺杆和涡轮的磨损问题曾一度困扰着生产。外购的标准备件与磨损的涡轮配合不紧密，不能满足使用要求。接到加工请求后，班组立即组织技术人员分析备件，研究可行加工方案。他们通过测量原工件尺寸，进行配合加工，最终成功完成了非标件加工。这一成果不仅解决了生产难题，还为班组带来了更多的产值。

“金加工也体现在‘精’字上。”机制车间主任邓传平介绍。班组在接到加工件图纸后，会及时了解用户单位的要求尺寸，并反复核实。在加工过程中，他们使用百分表、千分尺、内径尺等各类工具进行测量，确保加工精度。对于一些高精度加工件，尺寸甚至可以达到0.1-0.2丝。

人才培养是金工大班重视的另一项工作。班组鼓励大家操检合一，多学技术。在班长伍胜的带头下，各工种之间互相培训、学习，共同提高。如今，像柳小东、陈皓、侯泽刚、李兴、唐军等班员已经成长为技术上的多面手，能够独立完成一些加工工序不复杂的工件，有效克服了班组人手不足的难题。

面对突如其来的生产任务，金工大班展现出了强大的协同作战能力。2024年11月至12月，新老厂区两线生产，高炉钻杆需求急剧上升。为了满足新厂生产，班组提前储备了钻杆，但新厂生产后每月的钻杆需求仍然远远超出预期。面对这一困境，班组没有退缩，而是积极想办法添措施。他们改进锯床钻杆下料工艺，提高加工效率；同时发挥党员技术骨干的先锋模范作用，加班加点突击任务量。最终，他们顺利完成了2000根/月的钻杆加工任务，为车间贡献了可观的产值。

凭借出色的表现，金工大班先后荣获了达州钢铁优秀班组称号、2024年度达州钢铁先进班组称号、2024年度方大集团先进班组称号。这些荣誉是对他们辛勤付出的最好肯定。

进入2025年，金工大班以实际行动诠释工匠精神的深刻内涵，将继续用精湛的技术、严谨的态度和团结协作的精神去迎接挑战，树立起达州钢铁模范班组的典范，在平凡的岗位上书写出更加辉煌的篇章。

记者：郭沣沂 通讯员：袁彬